Une acquisition répond à l'une des deux problématiques suivantes des dirigeants d'entreprise :

• la croissance externe en réponse à un besoin stratégique (acquisition d'expertise, de part de marché, de pouvoir de négociation, ...)
• l'acquisition d'une cible (concurrent, partenaire, ...) en réaction à une opportunité de marché.

Dans chacun des deux cas l'accompagnement est spécifique il répond à des impératifs distincts d'optimisation :

• la cohérence avec la vision stratégique dans le premier cas,
• la rapidité et la pertinence de l'offre dans le second

 

ACCOMPAGNER LES ENTREPRISES EN MOUVEMENT